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大干一百天 完成全年指標
發布時間：2015-08-18 09:15:48 分享到：
9月30日下午，集團公司9月份月度大會暨四季度生產動員大會在集團大會議室隆重召開。會議由集團總經理解利中主持。
會上，集團副總蔡志松宣讀了誠集字131號文件《十月份生產經營計劃安排》并將各項目工程師、預算員的考評結果進行通報；集團副總經理任潤青對九月份的核算工作進行了分析；集團副總經理張黎冰宣讀了誠集字132號文件《集團公司九月份檢查工作通報》。
集團董事長李建明就指標、四季度任務、預結算、審計以及材料供應等方面工作做了重要講話，他說，各公司指標完成的關鍵是要在量的基礎上有質的飛躍，同時創造良好的社會效益，樹立誠泰品牌。四季度是關鍵季度，各公司要制訂各種措施確保安全、質量、進度。用工派工、工程的工序安排及施工方法要詳細，措施制定要科學。工程資料的培訓和現場整理要與竣工驗收、規劃驗收同步進行并完善到位。10月1日起，每月月底集團副總、各公司經理要對資料進行評審。預結算、審計是企業的命脈。沒有預算無法科學分析，沒有審計工作不能保證按制度進行。做預算要將所有資料收集齊全一并匯總，做結算要看合同、計劃、投資和政府相關文件等，同時要分析招標文件的內容。要以學習、請教、培訓、研究為基礎，更進一步建立良好學習氛圍。材料供應問題，主要是計劃不到位，而計劃不到位是預算跟不上的原因。管理人員要提升綜合能力，要盡快豐富自身專業知識，理論與實踐相結合，做復合型人才。
集團總經理解利中在會上做了重要講話。他說，四季度集團要圍繞“大干一百天”進行沖刺，集團工會要制定“大干一百天”的具體方案、辦法。各單位要重點抓回款、抓經營、抓核算、抓計劃、抓評價總結。
會上，集團副總蔡志松宣讀了誠集字131號文件《十月份生產經營計劃安排》并將各項目工程師、預算員的考評結果進行通報；集團副總經理任潤青對九月份的核算工作進行了分析；集團副總經理張黎冰宣讀了誠集字132號文件《集團公司九月份檢查工作通報》。
集團董事長李建明就指標、四季度任務、預結算、審計以及材料供應等方面工作做了重要講話，他說，各公司指標完成的關鍵是要在量的基礎上有質的飛躍，同時創造良好的社會效益，樹立誠泰品牌。四季度是關鍵季度，各公司要制訂各種措施確保安全、質量、進度。用工派工、工程的工序安排及施工方法要詳細，措施制定要科學。工程資料的培訓和現場整理要與竣工驗收、規劃驗收同步進行并完善到位。10月1日起，每月月底集團副總、各公司經理要對資料進行評審。預結算、審計是企業的命脈。沒有預算無法科學分析，沒有審計工作不能保證按制度進行。做預算要將所有資料收集齊全一并匯總，做結算要看合同、計劃、投資和政府相關文件等，同時要分析招標文件的內容。要以學習、請教、培訓、研究為基礎，更進一步建立良好學習氛圍。材料供應問題，主要是計劃不到位，而計劃不到位是預算跟不上的原因。管理人員要提升綜合能力，要盡快豐富自身專業知識，理論與實踐相結合，做復合型人才。
集團總經理解利中在會上做了重要講話。他說，四季度集團要圍繞“大干一百天”進行沖刺，集團工會要制定“大干一百天”的具體方案、辦法。各單位要重點抓回款、抓經營、抓核算、抓計劃、抓評價總結。
