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龍昌房地產積極推進項目管理
發布時間：2015-08-18 09:14:33 分享到：
隨著2011年9月20日交工的臨近，由龍昌公司開發的“長風SOHO”、“悠樂匯”、“濱河源”、“美域中央”等項目已經進入最后的攻堅階段。
7月19日至7月21日，龍昌公司由賈金懷總經理牽頭，龍昌公司全體領導班子成員參加，組織策劃、設計、工程等部門人員，同時邀請設計院設計人員，在“長風SOHO”、“悠樂匯”、“濱河源”、“美域中央”等項目部現場分別召開了專題會議，針對各項目裝修裝飾、安裝工程施工過程中遇到的關于設計方案、工程技術、工程做法、室外管網、市政配套設施等方面存在的問題進行現場分析、答疑解惑。
為進一步把問題澄清理順，7月26日至7月28日龍昌公司又分別召開會議，對各項目部提出的問題以及解決措施等情況進行細化梳理和工作安排，提出合理細致的解決方法，會后以會議紀要形式書面下達到各項目部，指導項目部做好施工。
通過這一次的系列會議，使各項目目前工作中存在的問題得到了合理的解決，進一步推動了各項目的工作。
按照集團部署，龍昌房地產公司將進一步加強對工程建設的管控。工程部將從安全文明、工程質量、工程進度等方面加強對項目部的管理。下一步龍昌公司要加大對項目的檢查的力度，以檢促改，對各項目存在的普遍性問題提出整改并督促承建單位和項目部落實到位。目前，龍昌的項目管理工作正按照集團要求推進。
7月19日至7月21日，龍昌公司由賈金懷總經理牽頭，龍昌公司全體領導班子成員參加，組織策劃、設計、工程等部門人員，同時邀請設計院設計人員，在“長風SOHO”、“悠樂匯”、“濱河源”、“美域中央”等項目部現場分別召開了專題會議，針對各項目裝修裝飾、安裝工程施工過程中遇到的關于設計方案、工程技術、工程做法、室外管網、市政配套設施等方面存在的問題進行現場分析、答疑解惑。
為進一步把問題澄清理順，7月26日至7月28日龍昌公司又分別召開會議，對各項目部提出的問題以及解決措施等情況進行細化梳理和工作安排，提出合理細致的解決方法，會后以會議紀要形式書面下達到各項目部，指導項目部做好施工。
通過這一次的系列會議，使各項目目前工作中存在的問題得到了合理的解決，進一步推動了各項目的工作。
按照集團部署，龍昌房地產公司將進一步加強對工程建設的管控。工程部將從安全文明、工程質量、工程進度等方面加強對項目部的管理。下一步龍昌公司要加大對項目的檢查的力度，以檢促改，對各項目存在的普遍性問題提出整改并督促承建單位和項目部落實到位。目前，龍昌的項目管理工作正按照集團要求推進。
